Je ne sais pas vous, mais j'aime le concret. Voici quelques cas rencontrés dans ma pratique : ceux qui ont mené vers un retour au travail heureux >< ceux qui sont voués à l'échec (ou l'ont été). Petite nuance, dans le titre je parle de "bonnes" et de "mauvaises" pratiques. Il arrive que ces dernières résultent davantage de maladresse que de malveillance. Et puis, en la matière, il n'existe pas de "one fits all". Néanmoins, ces cas peuvent vous éclairer dans votre vécu et les pratiques de votre employeur.
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Invité du "RTL info bienvenue", Jean-Marc Desmet, médecin néphrologue, revient sur l'amélioration de la prise en charge des patients. Son livre "Les Soft Skills" est consacré à cette question.
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Le CHU UCL Namur et la Fondation contre le Cancer proposent un webinaire sur le soutien à la reprise du travail. Trois experts, spécialisés dans la reprise du travail après un cancer et/ou une maladie de longue durée, viennent partager leurs expériences et répondre aux questions de patients.
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"Soigner le patient, pas la maladie" J'ai eu la chance d'être interviewée sur le sujet avec également le Dr Sophie Scheffer, le Dr Wissam Bou Sleimane et le Dr Jean-Marc Desmet
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Avez-vous déjà participé à un projet commun pour lequel toutes les bonnes volontés étaient réunies ? Où vous aviez l'impression que vous alliez soulever des montagnes ensemble ? Et pourtant le résultat a été catastrophique ? Manque d'adhérence, conflits interpersonnels, impression de ne pas être reconnu.e pour vos apports... Bref, vous en êtes ressorti.e dégoûté.e et ce qui devait être un levier est devenu un frein. Construire une politique de réintégration est une obligation pour l'employeur. Mais c'est surtout l'occasion pour l'organisation de créer un levier, de montrer son visage humain, de donner du sens et retenir et attirer les talents. Pour ce faire, il faudra bien sûr la vision du dirigeant , mais surtout une vision partagée qui rend l'objectif tellement désirable avec un dictionnaire commun !
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Hier, nous nous interrogions sur les challenges liés à la réintégration professionnelle après un cancer autour de la table de "Autrement", animé par Jean-Christophe Pesesse sur BX1. Des paroles de patients, mais aussi d'employeur, avec Axxa, et d'autres acteurs tels que la Fondation contre le cancer, Travail & Cancer asbl. Même si le sujet est difficile, on voit que des solutions existent qui font de la réintégration une formule gagnante pour tous !
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Le cancer, entre autre, nous laisse souvent avec des cicatrices invisibles. 80% des handicaps le sont. La fatigue, la diminution des capacités cognitives, les douleurs chroniques... sont autant d'effets secondaires de la maladie qui ne se voient pas. Mais être invisibles ne les rend pas moins réels. Avec une communication saine sur le sujet entre la personne qui les vit et son employeur, des aménagements raisonnables peuvent, non DOIVENT, être mis en place pour le bénéfice des deux parties. Une adaptation nécessaire, souligne Hélène Bonnet, de Sanofi dans un article du Monde : « Près d’une personne sur deux touchées par un cancer souffre encore d’une fatigue cliniquement significative, cinq ans après le diagnostic de sa maladie, selon l’étude VICAN5 de l’Institut national du cancer. »
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